1，内科病房的主要护理任务

基础护理，治疗护理，特别护理

2，内科护士做什么的

除了基本的护理工作，就是执行医嘱，医生让做甚么就做什么。我在神经内科呆过，在这个可是要注意监测血压，经常会有特别高的血压，因为大部分是中风的患者，所以偏瘫的比较多，要及时翻身，避免压疮，经常有大小便失禁，要注意更换床单，输液的滴数也有严格的要求，基本护理操作

3，呼吸内科护士操作有哪些

护士的最基本操作最起码要会吧? 那你既然是呼吸内科的 呼吸内科的常见疾病你要会判断啊 最重要的是呼吸机的使用与呼吸机的参数比例什么的 都应该比其他科的护士要熟才对 你这么笼统的一个问题 不太好回答哎....生命体征测量，这是各科必须的！各项操作；吸氧，吸痰，呼吸机的使用，CPAP呼吸机的使用，微量泵，点滴通的使用，心电监护仪的使用，超声雾化泵，排痰仪的使用；血液稀释疗法，这是针对血红蛋白高，血液粘稠的病人做的！因为呼吸科的病人由于长期慢性缺氧造成的！男女病人导尿术；动脉血气分析采集；基本上全啦！！~我就是三甲医院呼吸科的，我们现在所接触到的基本上就这些！！都要完全掌握，而且是熟练掌握，毫不含糊，只要做，就必须把它拿下，这样才能配合医生，争分夺秒，挽救患者生命！！无论是在轻微的运动之后，还是在休息的时候，如果发现在呼吸时有吸不进气，只呼不吸的感觉，或者是呼吸很快，都可能是由於心脏病或者是呼吸系统的疾病。若在吃饭时突然发生呼吸困难，可能是由於窒息，要施行急救，否则病人就有得不到氧气供应的危险。所有呼吸困难的病症都是十分严重的，需要紧急治疗，不能耽误。

4，内科护士要具备哪些素质

1,职业护士的基本素质 2,文化科学素质 3,专业素质 4,身心心理素质1.2较强的非权力影响力 　　管理理论对领导一词的解释，传统和现代理论存在着差异。传统理论注重指挥过程，而现代理论强调影响过程。按现代管理理论，可以认为护士长自身的行为是护士的范型，护士长良好的职业道德和人格魅力、丰富的才能和渊博的知识、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士。护士长作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖，并改变她们的不良行为。 　　1.3出色的管理艺术 　　护理管理是艺术，是技巧。管理艺术是管理者在运用管理理论进行管理实践时，所表现出的个人行为态度和行为方式。一位富有管理艺术的护士长，善于用简练的语言表达自己的意图；善于做思想工作，抓住护士的心理，即使批评对方也能接受，达到预期的效果；善于交往，能够和各种不同意见的人沟通思想；善于明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力，能和时发现问题，做出正确的决策，应付自如，工作效率高等等。护士长应该学会充分运用管理艺术包括决策艺术、指挥艺术、交谈艺术、激励艺术、协调艺术等，才能成为合格的护士长。 　　1.4护患代言人 　　护士长首先要关心、爱护、尊重、理解护士，对自己的下属要以诚相待，做护士的知心人，尽量满足下属护理人员的群体利益。代表护理人员和其他业务人员协商业务工作，和行政后勤部门协商为护理人员争取权益。护士长要代表患者的利益，反映患者和陪人的要求，和有关人员联系和沟通，为患者解决困难，尽量满足他们的需求。 　　1.5学科带头人 　　护士长还应有扎实的专业知识，管理知识，广博的人文社会知识等。应精通本专业知识，了解本专业的新进展，成为学科带头人；练就精湛的技术，做执行各项操作规程的模范；取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服。护士长要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以和新的医疗、护理设备的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习，积极开展护理科学研究。 　　2提高护士长素质的途径和方法 　　2.1强化培训，增强管理能力 　　护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性，可分为护理行政管理、护理业务管理、护理教育管理三部分。实践证明，单凭经验管理是不能适应护理管理发展的。学习是提高素质的主要途径，护士长应以学习护理管理知识和护理专业知识为重点。可采取请进来，走出去相结合的方式，即邀请具有丰富管理经验的护理专家、护士长讲学，进行现身说法，解决护士长在实际工作中碰到的问题和派出去参观学习、参加学术会议、进修等。对新任和年轻护士长可采取定期或不定期、长期或短期、自学或脱产等多种形式进行分层次培训，尤其是对新任护士长，应进行岗前培训，上岗后应继续参加护士长系统的管理学习和教育。