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您好，我在2006年4月以储备 干部的身份进入Uniginza。我也算是老员工了，见证了Uniginza从当时的30家店发展到现在的130家店。储备 干部真的是锻炼姿势。当时招了75个人，现在只剩我们5个了。现在有物流，有门店。任何离开的人都不能坚持下去，也没有被开除。在台资企业，他们只信奉“优胜劣汰，适者生存”的原则，所以在这里一定要有很强的适应能力。储备 干部店里有最有经验的人。统一银座可能得不到最好的待遇，但绝对是训练最多的。你会在这里学到台资企业的管理理念，我只能告诉你这么多。我最后告诉你储备-2。意味着你要付出比普通员工更多的努力。一个好的店长对你的个人成长至关重要，然后一切都要你自己去想。只有掌握了所有的基本业务知识，才能在店长的位置上坐得稳。我祝你成功。

储备干部有两种。第一种是总部直接招聘。这种储备 干部一般是真的，真实的储备。第二个是分公司招的，这个看自己和运气。他的培训一般是分支机构的技术工人指导你怎么操作，然后值班经理会给你讲解你不懂的问题。他们都想招一些想有前途，素质高的人去做服务员。一开始他们会给你介绍你的发展前景，但是如果你走了，你就服从安排，去你所属的哪个岗位。如果你做得好，和店长关系好，在有人从中层辞职的时候会弥补，前提是你的事是你的事。

-1/干部万客隆超市的练习生一般都比较靠谱。不过建议问一下储备有多长，晋升途径是什么，晋升后工资水平如何，如果可以的话，可以向曾经是储备 干部的前辈们咨询详情。储备 干部是储备企业管理人才，通过一系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管理者。企业要想在激烈的市场竞争中发展，必须拥有骨干管理阶层和优秀的人才，除了外部雇佣，企业越来越注重培养自身的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。正因如此，企业通常会经过严格审慎的招聘程序，选择最具潜力的人才，并进行严格的培训，以充实储备 干部使其具备职业经理人所需的一切能力和技能。